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Como um Hackathon pode mudar sua empresa

Transformação Digital | Publicado por Time MJV on 12/jan/2016 14:05:42

 

Por que um Hackaton vai mudar sua empresa - Blog MJV

Existem diversas fórmulas para desenvolver projetos inovadores em uma empresa, e uma delas está se tornando cada vez mais popular e eficiente.

Na medida em que seu contexto é compreendido e aplicado corretamente, um universo de possibilidades surge desta evolução do brainstorming: o Hackathon.

A maratona de conhecimento, integração, desempenho, otimismo, aprendizado que esta metodologia traz é gigantesca para o mundo dos negócios de desenvolvimento de softwares.

Imagine a mente dos corredores de uma maratona, sim, a tradicional São Silvestre do Brasil ou a Maratona de Boston nos EUA. Toda disciplina, foco, concentração somados à explosão química do corredor transformando sua energia física em oxigênio e ainda força para completar a prova.

Tire a parte física de toda esta ação, todo desgaste muscular e a individualidade da prova e troque por motivação, superação, satisfação, trabalho em equipe e ação para completar a prova, e troque por uma prova intelectual, envolvente, sintonizada com sua própria equipe e com as equipes adversárias.

Isso é Hackathon: uma competição genial elaborada para desenvolver as melhores soluções para alimentar a cultura da inovação.

Movendo a cultura organizacional adiante

Movendo_a_cultura_organizacional_adiante.jpg

Com esta força movendo a cultura organizacional, as empresas têm escolhido a maratona de programação como forma de impulsionar o desenvolvimento de novas aplicações ou soluções e de prover a mudança de atitude do processo criativo.

Inovar é a palavra da vez, mas inovar tem interpretação diferente de empresa para empresa e muitas vezes o que se considera como conceito de inovação, não se fundamenta como tal e acaba abrindo uma lacuna onde não há espaço para erros.

Inovar é preciso e saber como fazer é peça chave neste quebra cabeça. Por isso os executivos estão escolhendo esse tipo de encontro produtivo como parte deste processo de mudança e transformando a interpretação do conceito de inovação, abrindo oportunidades para novas maneiras de resolver velhos problemas ou de criar produtos que superem às expectativas gerando valor para a organização.

Desenvolver produtos que além de inovadores sejam inesperados, melhores e mais proativos do que no scopo inicial. Isso transforma a empresa e a torna mais ágil e integrada, preparada para lidar com os desafios da busca por resultados.

Inovação é cultural

Inovação é cultural - Blog MJV

Aqui em nosso blog dizemos isso o tempo todo. Inovação não é uma atitude isolada, mas uma cultura a ser estabelecida.

Mais do que mudar a cultura de inovação da empresa, uma maratona traz desafios inesperados para os participantes, isso motiva, atrai e mantém novos talentos na equipe. Se você andou se perguntando como atrair estes “rockstars” da programação para sua organização, esta é a resposta que você procurava.

Como construir

Tudo começa com o que você deseja construir. Planeje, busque informação, dê um “search”.

Sua ideia deve ser clara, compreensível e inspiradora. Fazendo o dever de casa seu projeto será executado por pessoas que não estão ali por retornos financeiros.

Eles existem e são importantes, mas o que inspira um “hackatonista” é a causa, a conquista, a vitória com o aprendizado que este trabalho traz, e de fato é possível ver nos olhos dos participantes a sensação e bem estar que essa realização produz.

É para minha empresa?

Não ache que a realização de uma maratona de cocriação não é para sua empresa. Pode parecer difícil no começo, mas entendendo o funcionamento tudo fica mais claro.

Primeiramente determine a plataforma de desenvolvimento. Neste ponto você verá como é o início do processo de cocriação e quem serão os convidados a participar do projeto.

A estabilidade da plataforma e um bom planejamento nesta etapa produzirá menos erros, menos problemas e mais soluções no caminho do desenvolvimento da aplicação. Após a definição da plataforma e APIs, outro desafio é encontrar os talentos para sua equipe.

Os melhores talentos estão esperando para ser encontrados

Os melhores talentos estão esperando pra ser encontrados - Blog MJV

Esses potenciais talentos podem estar na empresa, podem ser convidados, podem estar nas faculdades, nos portais ou nas redes sociais da empresa.

Um talento é como ouro bruto, você o encontra, sabe que é ouro, mas se você lapidar ele ficará muito mais valioso.

Às vezes é assim, um talento precisa ser estimulado.

Recentemente um Hackathon na Mercedes Benz contou com sua própria equipe de engenheiros e abriu oportunidades para novos desenvolvedores participarem do processo através de inscrições no site.

Para o sucesso da maratona é importante ter em mente alguns conceitos que podem ser mal interpretados fazendo com que o Hackathon perca sua real finalidade, se isso acontecer tudo que foi construído pode ser perdido.  

Como fazer

Então vamos a alguns pontos principais:

  • O evento não deve ser criado visando os lucros do projeto e nem ser utilizado como forma de explorar o tempo ou o conhecimento das pessoas. É um projeto de cocriação. Criatividade e liberdade têm uma ligação forte nesse trabalho;

  • É colaborativo e competitivo. Vencer ou perder nessa situação não é o mais fundamental. Fica claro que o objetivo é evoluir e as diferentes equipes têm metas para atingir. A competitividade gerada visa fazer acontecer, evoluir e a vitória de uma equipe ou de outra é pela satisfação e realização do projeto e não pela derrota da equipe concorrente. “Vou te vencer, por nós” esse é o espírito;

  • Deve educar e inspirar os participantes, clientes e organizadores. Essa diversidade de mentes e ideias interagindo e construindo fomenta o ambiente evolutivo;

  • O ambiente onde acontecerá o desafio deve proporcionar confiança, segurança e lazer para que haja a interação criativa. Esse novo método de inovação surgiu para mudar a maneira de realizar projetos dentro ou fora do ambiente corporativo;

  • O objetivo é criar novas soluções que movam para frente os participantes, as ideologias e realizações. Fazer algo novo, algo que vai mudar o mundo; essa é a motivação principal da maratona de desenvolvimento.

  • Deixe claro qual o objetivo do projeto, permita que os convidados tenham conhecimento da API a ser utilizada, assim é melhor colocar toda a energia na realização com sucesso da maratona.

Conclusão: o objetivo final é...

Um Hackathon bem organizado motiva, prospera, transforma a maneira de pensar das pessoas dentro e fora da empresa. Soluciona, realiza e inspira líderes e seus seguidores a cada vez mais contribuir, participar, mudar o status quo para melhor. Evoluir: essa é a real finalidade de um Hackathon.

 

Categorias: Transformação Digital

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